Ссылка на полный текст: Козлова Е. А. Николай Федорович Луконин. — 2013 — Электронная библиотека «История Росатома»
Навигация:
Горно-химический комбинат в Красноярске-26
Регламент и технологическая дисциплина (стажировка в Челябинск-40)
Стажировка в Томске-7
Реактор АД
Реактор АДЭ-1
Реактор АДЭ-2
Директор Ленинградской АЭС
Наросты на стыках графитовых блоков кладки
Авария реактора РБМК-1000 на четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС
Так я попал на Горно-химический комбинат — одно из трех предприятий, построенных в Советском Союзе для наработки оружейного плутония в промышленных реакторах. Два других аналогичных предприятия находились в Челябинске-40 и Томске-7. Постановление о начале строительства комбината в Красноярске-26 было принято 26 февраля 1950 года. Отличие этого комбината от Челябинского и Томского состояло в том, что он размещался внутри скальных выработок с заглублением 230—250 метров над потолком сооружений, в целях надежного укрытия от нападения с воздуха и обеспечения его бесперебойной работы. Расположен в горном массиве на правом берегу реки Енисей, в 60 км ниже по течению от города Красноярска.
В июне 1950 года приказом Первого главного управления при Совете Министров СССР была организована дирекция строящегося предприятия (комбинат № 815) под условным наименованием «Восточная контора». С 1953 года Восточная контора передана в ведение Министерства среднего машиностроения СССР. Первые годы у города не было названия, его просто называли Соцгород или Девятка. 17 марта 1954 года город получил сразу два имени: открытое — Красноярск-26 и закрытое — Железногорск. (С 1994 года город имеет одно название — Железногорск.)
Сдал экзамены и начал работать инженером контрольно-измерительных приборов в смене на атомных реакторах. Моей зоной ответственности было все электротехническое оборудование. Я должен был научиться устранять неполадки автоматики так, чтобы не приходилось останавливать реактор. Сдал экзамен, начал работать под наблюдением опытного инженера КИПиА, затем сдал экзамен на самостоятельную работу. Через год меня перевели стажироваться на инженера по управлению ядерным реактором — реактор АВ-1. Месяц был отведен на теоретическую подготовку.
Учился я у двух девушек. Одна — старший инженер по управлению реактором — была одесситка Тамарская, а вторая — инженер управления, к сожалению, фамилию не помню и не знаю, откуда она приехала в Челябинск-40, но жила с семьей. Вот у них я и учился. Очень были педантичны, никогда никаких наруше- ний, требовали выполнять только то, что по инструкции положено, и все строго соблюдать. Потом сдал экзамен, и только после этого допустили к управлению реактором под пристальным наблюдением опытных сотрудников. Эти девушки научили меня управлять реактором, и я до сих пор их с благодарностью вспоминаю.
В этот период ученичества нас называли дублерами. Штатное расписание соблюдалось очень строго, но часто не хватало рабочих рук, и если кто-то из постоянных работников уходил в отпуск или болел, то нас — дублеров, сдавших экзамен на самостоятельную работу, ставили на замену. Затем я сдал экзамены на старшего инженера по управлению реактором и начал работать самостоятельно.
У меня был напарник — инженер по управлению реактором. Однажды мы с ним чуть аварию не сделали. Начальником смены у нас был Борисов, коренастый мужчина крепкого телосложения. Он мне сказал: «Николай Федорович, если произошла остановка реактора, то поднимать мощность только по моей команде, только с моего разрешения, отданного лично вам». Из-за низкой живучести урановых блочков при их плановой разгрузке часть из них не разгружалась, застревала в канале, и приходилось снижать мощность для их доразгрузки, а затем поднимать мощность реактора. Но зато старший инженер и инженер быстро набирали практический опыт по управлению реактором, так как в то время еще не было тренажеров.
Однажды, во время проведения работ по доразгрузке блочков, из центрального зала поступил звонок на пульт управления реактором. Телефонную трубку взял инженер и передал мне: «Все, закончили, поднимай мощность». Я начал поднимать мощность реактора, а в голове вертятся слова начальника смены: «Подъем мощности реактора производить только по моей личной команде, отданной лично тебе, не инженеру, а тебе, старшему инженеру». Я поднимаю трубку и звоню Борисову: «Вы закончили?» Он отвечает: «Нет». Я сразу снизил мощность до 0,5 процентов. Он пришел, посмотрел на приборы, которые зафиксировали начало подъема, а потом снижение опять до 5 процентов. Он не упрекнул меня, но сказал: «Молодец, что перезвонил».
Вот при таких случайностях и неувязках и могут происходить аварии. В данном случае инженер управления воспринял слова «не поднимать» как поднимать мощность. А я на личном опыте убедился, как важно соблюдать Регламент и технологическую дисциплину. Вот такую школу Минсредмаша под руководством опытных руководителей я прошел в эти годы в Челябинске-40. Затем сдал экзамены на должность заместителя начальника смены. Именно благодаря суровым законам этой школы я избежал за время своей дальнейшей работы каких-либо серьезных нарушений.
... надо опять вернуться к понятию «школа Минсредмаша».
Во-первых, это строгое соблюдение технологической дисциплины. Ни в коем случае нельзя скрывать нарушения. Иначе жди серьезной аварии.
Во-вторых, директор должен уметь предотвратить саму возможность ошибки, а для этого надо вплотную работать с персоналом. Когда меня спрашивают, как мне удалось добиться длительной безаварийной работы, я отвечаю: «Это заслуга персонала атомной станции».
В-третьих, нужно всегда начинать с себя. Если на атомной электростанции и случались внеплановые остановки, я никогда ни на кого не кричал, не ругался. В первую очередь смотрел, где я не дорабатываю с главным инженером, заместителями главного инженера, начальниками цехов, отделов, начальниками смен. Нельзя допускать скрытие нарушений. Если все же в работе реактора произошел сбой, причем независимо, ночью ли, в воскресенье, в праздник, мне всегда позвонят. Так написано в инструкции.
Задача директора совместно со специалистами проанализировать сложившуюся ситуацию, принять решение, как нужно действовать персоналу смены. Не персонал сам по себе будет действовать, а руководство станции берет на себя ответственность. Вот в решении всех этих задач по обеспечению безопасной работы атомной электростанции я и видел роль директора.
После стажировки мы приехали в Красноярск-26, а потом на шесть месяцев перед пуском реактора я вновь был направлен на стажировку, теперь уже в Томск-7, где сдал экзамен на самостоятельную работу начальником смены на реакторе ЭИ-2. Реакторы в Челябинске-40, Томске-7, Красноярске-26 различаются в названии, так как они имеют разную мощность и разное количество каналов, но это все уран-графитовые реакторы канального типа с водяным охлаждением. Вернувшись в Красноярск-26, приступил к работе, когда пустили первый энергоблок АД.
Реактор АД — это проточный реактор для производства плутония. Горно-химический комбинат был построен для производства оружейного плутония в промышленных реакторах и его извлечения на радиохимическом заводе.
Вернувшись в Красноярск-26, приступил к работе, когда пустили первый энергоблок АД. Можно поподробнее об этом типе реактора ? Реактор АД — это проточный реактор для производства плутония. Горно-химический комбинат был построен для производства оружейного плутония в промышленных реакторах и его извлечения на радиохимическом заводе. Плутоний-239, как известно, образуется в реакторах при облучении нейтронами урана-238. Для достижения этой цели были разработаны промышленные реакторы серии «АД» — самые мощные в то время в СССР, реакторы уран-графитовые, канального типа с водяным охлаждением. В качестве ядерного топлива использовались рабочие блоки цилиндрической формы из природного урана. 7 сентября 1958 года первый реактор АД был выведен на проектный уровень мощности. Следует отметить, что весь изначальный состав руководства реакторного завода (завод «А») был укомплектован работниками из Челябинска-40.
27 июля 1961 года — дата введения в эксплуатацию второго промышленного реактора АДЭ-1. Первоначально предполагалось, что этот реактор будет работать в проточном режиме, как и реактор АД, то есть со сбросом охлаждающей воды в реку Енисей. Однако после пуска в 1954 году первой в мире атомной электростанции в городе Обнинске руководством Минсредмаша было принято решение перепроектировать этот реактор для работы в двухцелевом режиме: для наработки плутония и выработки электрической энергии. Отсюда в названии реактора появилась буква «Э» (энергетический), и реактор стал называться «реактор АДЭ-1». Для осуществления этого решения пришлось применить много новых конструкторских разработок, особенно по системам разгрузки облученных урановых блоков из реактора.
Реактор АДЭ-1 так и не был переведен на двухцелевой режим и до сентября 1992 года, вплоть до его закрытия, работал со сбросом охлаждающей воды в реку Енисей. Причина — тепловая часть (ТГ, ПГ, КО и др.) не была готова, а после пуска АДЭ-2 всю тепловую нагрузку взял на себя этот реактор. Когда реактор АДЭ-1 пустили, меня вновь перевели теперь уже на третий строящийся блок на должность заместителя главного инженера.
Что дал пуск реактора АДЭ-2 сразу в энергетическом режиме ? Во-первых, позволил утилизировать тепло, которое получается в реакторе при делении ядер урана-235 для выработки электрической и тепловой энергии. Кроме того, позволил исключить сброс радиоактивной воды в реку Енисей, так как на атомной теплоэлектроцентрали (АТЭЦ), которая входит в состав реакторного завода, вода циркулирует по замкнутому контуру и практически не оказывает заметного влияния на окружающую среду. Когда город приобрел новый источник тепловой энергии, городские котельные, работавшие на угле, были закрыты, а некоторые из них были переоборудованы в красивые и современные спортзалы. Реактор АДЭ-2 в комплексе с подземной АТЭЦ стал третьей атомной электростанцией в СССР после Обнинской (1954 г., 5 МВт) и Сибирской АЭС (в Томске-7 пустили АЭС в 1958 году на базе реактора ЭИ-2), но чтобы реактор еще и грел воду в систему отопления и горячего водоснабжения, то это было впервые.
... что я увидел на ЛАЭС, когда туда приехал? Там начали забывать школу Минсредмаша и стали скрывать нарушения. Я приехал, и буквально месяца через три на одном из блоков произошла внеплановая остановка реактора, которая была рукотворной. У прибора, который в аварийной защите стоял в нише на одной из площадок, вентили не были опломбированы. Мы на промышленных реакторах все это прошли, такие случаи тоже были. Там обязательно вентили должны быть в рабочем состоянии, открыты, опломбированы. У каждого начальника смены был свой пломбир — номерной. Сам прибор окрашен в красный цвет, закрыт прозрачным колпаком и тоже опломбирован. Ничего этого не было. Защита сработала именно от этого датчика.
Приносят мне акт, подписанный руководителями цехов, заместителями главного инженера, начальником ПТО, главным инженером. В акте было указано, что причина не установлена. Рукотворная причина, а не установлена. Читаю приказ, где указано, кому выговор, кого премии лишить, и так далее. Я говорю: «Что же мне с вами делать? Давайте я в министерство позвоню, и с других предприятий приедут специалисты, которые помогут вам разобраться в причине остановки, раз вы сами не можете разобраться. А если причина не установлена, то зачем же наказывать персонал? Кого вы хотите обмануть? Меня, что ли? Обратится такой наказанный человек в суд, тут же приказ этот отменят».
Через два часа приносят другой акт со всеми выводами. После моего разговора сами разобрались, и приказ о наказании не надо было переделывать. Ну и сколько я там работал, завел такой порядок: раз в месяц я обязательно обходил с начальником цеха или с его заместителем все рабочие места и помещения цеха. Порядок должен быть везде. Сначала начальники цехов просили, чтобы я составил график проверки по числам. Я говорю: «А зачем?» — «Ну, мы можем не быть». — «Ну и ничего страшного. У вас же есть заместители, пусть они показывают. Вы что, им не доверяете?» Поэтому они не знали, куда я пойду и в какой день. Это было сделано с умыслом, чтобы следили в своем хозяйстве за всем постоянно, а не по графику осмотра директором.
При работе промышленных реакторов Челябинска-40 через несколько лет персонал смен заметил, что при замене технологического канала возросли усилия при его извлечении. При плановой остановке реактора разгрузили несколько каналов, извлекли технологические каналы и графитовые втулки. Приборами осмотрели состояние графита в этих ячейках, оказалось, что на стыках графитовых блоков кладки стали появляться небольшие наросты (пипки), которые давят сперва на графитовые втулки, те, в свою очередь, передают эту нагрузку на технологический канал, что приводит к повышенному усилию при их извлечении. Был разработан специальный станок для снятия этих наростов. При их снятии при помощи вращения фрезы одновременно с удалением наростов повреждались и графитовые блоки кладки на этих стыках, что привело к повышению температуры графитовой кладки. Повреждение графитовых блоков происходит из-за того, что нельзя установить громоздкий тяжелый станок плюс длинная штанга с фрезой на ней. Это приводит к повреждению графитовых блоков кладки при вращении фрезы. С целью исключения повреждений этих стыков мы заключили договор с НИКИМТом о разработке фрезы из твердого сплава для снятия этих наростов, исключая вращение со станком. Фреза со штангой и грузом без вращения легко срезает наросты без повреждения графитовых блоков кладки. Это позволило производить калибровку ячеек при работе реактора на мощности.
26 апреля в 1 час 23 минуты 49 секунд на четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС при работе реактора РБМК-1000 на мощности 200 кВт произошла крупнейшая в истории техническая катастрофа с полным разрушением реакторной установки. Из реактора были выброшены раскаленные куски ядерного топлива и графита. В результате аварии были не только значительно разрушены строительные конструкции реакторного блока, деаэраторной этажерки, машинного зала, но и выброшено в атмосферу колоссальное количество радиоактивных веществ.
... я зашел к первому заместителю министра А. Г. Мешкову. В кабинете Александр Григорьевич находился один и сразу пригласил присесть к столу: «Сейчас буду разговаривать с руководством Чернобыльской АЭС, где сегодня ночью произошла авария». Первый вопрос, который он задал: «Как охлаждается активная зона реактора?» Ему ответили: «Охлаждается нормально, только нам нужны дополнительные поглотители, которых у нас нет». Александр Григорьевич попросил меня позвонить на станцию, чтобы комплект стержней — поглотителей нейтронов отправили на Чернобыльскую АЭС. В тот же день машина с поглотителями ушла на Чернобыльскую станцию. До сих пор не укладывается в голове, как можно было просить поглотители в 9. 20 утра, когда авария произошла 8 часов назад, и реактор уже был разрушен. Там бушевал пожар. Таким же образом руководство станции ввело в заблуждение руководство Министерства энергетики, а те в свою очередь руководителей Совета Министров, ЦК КПСС.
Причин аварии на Чернобыльской АЭС несколько. Назову основные. В проекте допущен ряд серьезных и конструктивных недоработок, а именно: ввод положительной реактивности при вводе стержней аварийной защиты в активную зону реактора с верхнего положения за счет вытеснения воды из каналов СУЗ; ввод положительной реактивности при уменьшении плотности теплоносителя; паросброс с реакторного пространства был рассчитан только на выход из строя всего двух технологических каналов. При выходе из строя трех и более технологических каналов паросброс с реакторного пространства не справляется. Растет давление в реакторном пространстве, что приводит к поднятию многотонной конструкции верхней части реактора (конструкция — «Елена»), обрыву всех технологических каналов. Все эти недостатки и ряд других были известны как конструкторам, проектантам, так и эксплуатационному персоналу. Работы по устранению недоработок велись, но не так, как это нам хотелось. Отсутствие в это время ЭВМ большой памяти не позволило провести расчеты теплофизических параметров, особенно в переходных режимах.
Вот главная ошибка, которая была допущена на Чернобыльской станции, что не переняли опыт работы на атомных реакторах Ленинградской и Игналинской АЭС. Большая ошибка, что директором поставили специалиста-тепловика. Он тепловую часть знал, электрическую часть знал, а самое главное, — что такое реактор, что он собой представляет и какие там процессы происходят, ничего не знал. Физику реактора он совершенно не знал. У них некоторое время работал главным инженером специалист с атомных реакторов из Томска-7, который боролся с тем, что нельзя скрывать технологические нарушения, но его под каким-то предлогом убрали. Поставили Н.М. Фомина, опять тепловика, который тоже не знал реактор.
Заместитель главного инженера по эксплуатации, который руководил данным экспериментом, пришел на Чернобыльскую станцию с ремонтного завода подводных лодок в Комсомольске-на-Амуре, на которых установлены маленькие водо-водяные реакторы, а физика реакторов РБМК — это совершенно противоположное: водо-водяной реактор или канальный графитовый реактор. Если на водо-водяном реакторе паросодержание воды в первом контуре реактора увеличивается, то реактор будет глохнуть, а поскольку замедлителем нейтронов в уран-графитовых реакторах является графит, паросодержание, наоборот, будет увеличивать так называемую реактивность. То есть больше будет появляться нейтронов, и будет расти мощность реактора. Это противоположные реакторы. Ну вот и доработались специалисты.
... инженеров, которые, допустим, сожгли технологический канал, что очень неприятно и в течение нескольких суток все это извлекается, их никогда не увольняли, потому что, как говорят, за битого двух небитых дают. А вот сокрытие нарушений было категорически запрещено, если поймают на этом деле, могли и уволить. А на ЧАЭС приучили к сокрытию нарушений, и вот эта авария как результат.